Warsztaty modelowania procesów biznesowych w BPMN
Praktyczne szkolenie utrwalające i pogłębiające wiedzę w zakresie modelowania procesów biznesowych. Zostało pomyślane jako szkolenie odświeżające wiedzę przed przystąpieniem do projektu modelowania.
Na szkoleniu przedstawione będą typowe konstrukcje BPMN, oraz błędy najczęściej popełniane przez niedoświadczonych analityków. Po zakończeniu szkolenia uczestnik będzie posiadał umiejętności związane z budową modeli procesów biznesowych zgodnie z oczekiwanym celem modelowania.
Czas trwania szkolenia: 2 dni po 8 godzin lekcyjnych
Plan szkolenia:
Wprowadzenie do modelowania
Proces biznesowy, model procesu i mapa procesu/ów
Proces a procedura
Klasyfikacja procesów
Cele modelowania
Elementy notacji – ugruntowanie wiedzy
Koncepcja żetonu
Uczestnicy i tory
Zdarzenia i ich typy
Czynności, podprocesy i zadania
Bramki jako elementy sterujące
Artefakty dane i połączenia
Praktyczne wykorzystanie BPMN
Typowe konstrukcje BPMN
Typowe błędy w modelach
Błędy w podręcznikach i na szkoleniach
Praca warsztatowa samodzielna lub grupowa
Wspólna budowa modelu procesu prywatnego (Diagram orkiestracji)
Samodzielne budowa modelu procesu prywatnego
Wydzielenie podprocesów z modelu procesu
Budowa w grupach modelu procesu współpracy (Diagram skrócony)
Samodzielne budowa modelu procesu współpracy (diagram skrócony)
Samodzielne budowa modelu procesu współpracy (diagram B2B)
Budowa modeli procesów wg opisów przygotowanych przez uczestników
Omówienie modeli procesów przygotowanych przez uczestników
W pierwszej części szkolenia prowadzony jest wykład przeplatany kilkoma prostymi ćwiczeniami do wspólnego lub samodzielnego wykonania. Część Warsztatowa obejmuje ćwiczenia do wykonania przez uczestników szkolenia (w grupach i samodzielnie). W trakcie budowy modeli są one weryfikowane, pojawiające się problemy wyjaśniane i komentowane przez trenera. Część warsztatowa jest dostosowywana do oczekiwań i potrzeb uczestników.